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2019年度惠州区域中层以上管理人员述职会议

2020-01-10

2020年1月6日-7日,惠州区域5家公司共40名中层以上管理人员齐聚刚刚落成的易购彩票会议室,参加为时1天的述职会议,区域合并后的首次述职会议,廉洁高效。

按集团要求,参会人员会前认真准备汇报材料,会上用心倾听,踊跃发言,市场、工程物资、运行、客服、安全、行政、财务、人力资源、党建、工会、团建等板块做了点评。刘仁杰总经理给全体与会人员提出几个引导性问题:1.大亚湾调压设备设施进行了维护保养,其它公司如何?2.大亚湾公司客户端有锁闭阀、过滤保护、金属波纹管,远传表100%全覆盖,其它公司如何?3.大亚湾工程部12人,负有设计、施工、监理、物资采购职能,完成客服中心、调度中心、办公楼等高端工程建设,能做到大区工程指标第一,且在新工艺、新材料、新技术、业务流程再造等屡屡进行尝试。其它公司如何?4.运行方面,集团六星级标杆场站、无人值守场站、加气站自动充值、其它公司如何?5.客服方面,服务13万用户,能做到客户满意度95.45分,其它公司如何?6.市场开发方面,出台了小工商开发激励方案。其它公司有无类似大亚湾的相关举措?7.为配合国家配气价格改革,各公司做好准备了吗?各与会人员要带着上述问题会后进行思考。

最后,惠州区域刘仁杰总经理做了关闭发言:述职是大家代表所在部门展示过去一年工作成果的过程;述职是业务交流的过程;述职是比学赶帮超的平台,不应单单为考核而述职,要通过述职了解自己干成了多少事,聆听他人干成多少事,从中总结反思受益。刘仁杰总经理强调,流程要适应业务发展需要,业务发展需要创新。2020年要进一步做好区域一体化的各项工作,抓好党建、团建、工会工作,人力资源等各部门架构要整合落地,业务发展要相互取长补短。要求各公司务必做好春节前安全工作,做好气源保障工作。

新春即将来临之际,刘仁杰总经理给惠州区域全体员工送上新年祝福,祝大家身体健康、新春快乐!

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